O livro que todo executivo de tecnologia precisa ler.
O orçamento de TI deixou de ser uma simples planilha de custos para se tornar a peça central da estratégia de negócios. Em um cenário de transformação digital acelerada, inteligência artificial generativa e pressão por resultados, CIOs e CTOs precisam ir além do conhecimento técnico precisam dominar a arte de traduzir cada real investido em valor concreto para o negócio.
Esta obra reúne a experiência de dezenas de executivos C-Level do Brasil, que compartilham casos reais, metodologias testadas e frameworks práticos para transformar a gestão orçamentária de TI em vantagem competitiva.
